8月5日，南陽投資集團召開2025年半年度工作會議，深入傳達學習市委七屆九次全會及全市下半年經濟工作部署會精神，全面回顧總結上半年工作成效，分析研判當前發展形勢與挑戰，系統部署下半年重點任務，號召集團上下進一步統一思想、認清形勢、堅定信心、加壓奮進，全力沖刺全年目標任務，為集團高質量轉型發展和現代化省域副中心城市建設作出新貢獻。
集團黨委副書記、總經理劉淼出席會議并作主題講話，黨委副書記韓玉奇通報集團上半年黨風廉政建設暨中央八項規定精神學習教育開展情況，黨委委員、財務總監朱云霄通報各子公司上半年目標任務“雙過半”完成情況，黨委委員、副總經理楊濤主持會議。市紀委監委駐市管國有企業第一紀檢監察組組長馬馳到會指導。
會議指出上半年，面對復雜嚴峻的外部環境和轉型發展重任，集團堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“一二三五六”發展戰略布局，以“防風險、促發展”為主線，迎難而上、主動作為，黨的建設持續深化，深入貫徹中央八項規定精神學習教育扎實開展，風清氣正的政治生態得到鞏固；市場化轉型步伐堅定，重點領域改革探索取得積極進展；風險底線牢牢守住，確保了集團運營大局穩定；內部管理持續優化，制度建設和效能提升穩步推進。整體呈現緩中趨穩、穩中有進的發展態勢，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
會議對下半年工作作出全面部署，要求集團上下要深入領會并貫徹落實市委七屆九次全會提出的“四個擔當作為”要求，以“賽程過半、沖刺加倍”的奮進姿態，全力以赴抓好各項工作。一是聚焦目標任務，在擔當作為上求突破。聚焦目標任務全力以赴抓落實，堅持目標導向，加壓奮進，主動作為。科學謀劃發展路徑，做強戰略指引，圍繞強化主責主業不斷提升企業核心競爭力。二是深化改革創新，在動能轉換上求突破。堅持“一二三五六”發展戰略，以深化改革為抓手破除發展瓶頸。縱深推進改革攻堅，實施業務板塊戰略重組，推動同質化資源整合優化；構建“集團－板塊－專業公司”三級管理架構，激活企業創新發展活力，不斷提升市場生存能力。三是強化高效治理，在管理提升上求突破。持續強化黨的領導，進一步明晰權責邊界，建立完善工作落實監督機制，提升管理效能；強化制度建設與執行，結合發展實際持續優化考核與激勵措施，提升經營效能。四是筑牢廉潔防線，在作風建設上求深化。抓緊抓細深入貫徹中央八項規定精神學習教育后續工作，鞏固拓展學習教育成果，始終保持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，強化政治引領，壓實管黨治黨責任；深化廉潔風險防控，緊盯重要節點、重點領域和關鍵環節；馳而不息正風糾治“四風”問題，營造風清氣正、干事創業的良好環境。
會議還深入總結了前一階段黨風廉政建設工作情況，并對集團下半年相關工作進行安排部署。會議強調，要深化理論武裝，落實落細責任，完善制度體系，嚴明紀律底線，將全面從嚴治黨深度融入集團治理各環節，為高質量發展提供堅強紀律保障。
集團領導班子成員、高管，本部全體員工，下屬子公司主要負責同志參加會議。
供稿：黨群工作部